影文：文明的影子

　　房地产业内幕人士自曝：一套房子会压垮中国
　　
　　　
　　
　　　　很多人都认为开发商都是些借着政策发不义之财的奸商，可是，事实上，开发商在全国性的房价上涨风潮中一直处于一个很尴尬的地位。一方面， 他们要冒着巨大的风险来面对一天比一天高的土地成本和政策成本，忍受着政府和政府官员的盘剥；另一方面，还要忍受着消费者的各种指责，当着黑心肝的代言 人。我在做第一个房地产项目时，除了地价，我们要交六十四项行政性收费。我和莫小平在核算成本，她深有感慨地说，如果这些收费减少一半，中国的房价至少降 三分之一。为了少交或者免交某些费用，开发商必须想方设法拉关系走后门。我一直认为房价过高最大的问题，在于开发商对政府官员的行贿贿行为由买房者承担。 而国家对房屋价格的控制事实上是加大了税收，但是高税收最后转嫁到了购房者身上。中国最大的房地产商是谁？各级政府，它们利用手里的土地批租，然后再向房 地产商收取各种名目繁多的费用，等房子建好了，卖出了它们还要向房地产商和购房者收税。房地产商有风险，可是，各级政府那是包赚不赔啊。其实房地产也是风 险投资项目，只是和股票等玩意相比，它不会一夜之间让你血本无归而已。
　　
　　　　作为一个房地产开发商，我真希望中国各级政府的官员不要自从数据去分析GDP 的增加，而是从当地普通家庭的年收入和当地的房价的比例去看。我一直想问他们一句话，你们政府认为用一个普通家庭20-30年的全部收入去换一套只能用几 十年的房子，正常吗？一套房子，首付掏空了上代人的积蓄，分期付款让这代人没有什么积蓄，这是哪个国家能干出来的事情？可是这奇妙的事情就发生在社会主义 的中国。房产只是众多产业中的一个，但却掏空了人们大量积蓄和未来收入。房价当然与开发商有直接关系，可是，那更多的是一种无奈。提高房价，使他们为了抵 御政策风险和市场风险不得不做的自我保护。资金是有成本的，做生意的人都知道，做生意是需要流动资金的，没有流动资金，再大的企业也无法运作。所以对于开 发商来说，他们更关注的是现金流，房子涨了当然好，可以赚得额外的利润，但是，你要明白一个楼盘的销售时间越长，对开发商本身越不利，只有傻瓜才会捂盘惜 售，那要捂到什么时候才是个头？企业及时套现才是正路。开发商必须遵循生意规则，你如果硬要开发商要有良心，不能涨价，那我要说，这话你跟中国政府说最 好。谁控制了土地，谁就控制了房价。所以，中国的房价不是控制在开发商手里而是控制在政府手里的，只是这个道理一般人不明白。囤积土地是需要巨额资金的， 就像生意人所说的压货，你能压多少货？卖几十年？对有实力的房地产开发商来说，适当压一两块土地，保证公司开发的延续性，节约运营成本是完全必要的，压多 了，谁有那么大的资金？有这个能力的只有政府！
　　
　　　　房地产行业的大部分利润都被收到政府的口袋去了，尤其是在现在以拍卖拿地的现状下更是如此。说个最简单的，某城市的地王，44亿的标价， 土地面积 1.3709万平方米，容积率4.8，总建筑面积6.58万平方米，楼面价就是6万多。也就是说，房子还没建，政府就已经揣到自己口袋这么多钱了。国土局 为什么那么容易出贪官，受贿原因全是那红线内外一米，或者容积率那零点几的小数！很多朋友都以为，开发商是想咋建就咋建，可是事实根本不是那么回事，国家 政策在那里呢，土地竞拍就是一把刀，容积率又是二把刀，直接就限制了房屋总量的提高。地价是楼价构成中的一个主要因素，它的高低决定了房地产市场的走向。 所以，一道政府搞房地产市场所谓的宏观调控我就发笑，他们不是少收点地价，而是加税，你说，这不是更加推动房价高企吗？
　　
　　　　经常有朋友问我，一个平方米的房子的成本有多少？我告诉他，其实，直接成本很小，比如我这个项目，建筑成本大概在1850-2500之 间。包括：土建，装饰，园林，水电！土建是指毛坯大概1200元m2，包括地下室和基础；装饰部分80元/m2，包括外墙砖，入户门，栏杆和铝合金窗等； 园林大概550元 /m2；水电大概250元/m2，包括电缆，智能安装，及室外排水设施。其实，要算房子的成本还要加上营销成本、财务成本、各种营业税、土地增值税等等。 就说，那容积率吧，我要不是通过卿至泰把它提高了，就原来批的1.7，我根本赚不到什么钱。
　　
　　　　说到这里，我不免又要罗嗦几句，说说什么是容积率。容积率就是总建筑面积与用地面积的比率。可是，国家还有个规定，高层住宅容积率应不超 过5，多层住宅应不超过3。嘿嘿，要是都按这个来，在考虑到光照指数，开发商根本赚不到钱。所以，大家就各显神通提高容积率。关键是送多少钱。容积率相对 真实的只有别墅。所以更加卖得死贵。放眼全国，无论哪里，开发商和规划局都在一起愚弄人民。当然其中的公关费很可观，但与房价利润相比实在是太划算了。正 因为容积率是可以托关系修改的，所以，没有哪个开发商会傻傻的按照既定好的容积率来开发。 我曾经跟卿至泰说过这样的话：“面粉涨价了，包子馒头能不涨？”他笑了，我也笑了。
　　
　　　大家在骂房地产商黑心致使房价猛涨的时候，谁也没有注意土地现价早已涨过房价的涨幅了。现在地方财政就是土地财政，地方政府拼命要卖土地 赚钱，中央想控制都控制不了，你看现在全国各地哪个城市的城区面积都在不断蔓延。房价的高低有无标准。答：房价乃政府能够忍受的价格，房产现象只是中国政 治经济体系的一个表征。我有时觉得政府官员真的是很蠢，一块地，如果作为住房用地来卖，那么他所得到的税收只有卖房那么一次的税收，而一套房子可用年限至 少有 4-50年，甚至70年也就是说政府这4-50年就收这么一次税。但如果作为工业用地，做厂房，做企业，那么政府可以年年向企业商家收税，所以对于政府来 说卖地建房是下下策的方法。但是，为什么他们还要买呢？因为一个地方的一届领导做多干五年，他做事只管这五年自己的财政收入，至于五年以后，他都不知道调 到什么地方去了，所以，一届又一届政府是只管现在不管将来啊！
　　
　　　　现在最搞笑的还是那个招挂拍制度。据说这个制度是向香港学习的，可是人家那是民主社会，法律多健全啊？可是在内地，这制度一出台就为政府 官员游戏法律提供了更多的空间。没实行这个制度以前买土地，一般只需要出个10来万撑死100来万忽悠贿赂一下国土局的实权人士乃至一把手，那么土地譬如 说本来价值1000万的土地，一把手银子捞足大笔一挥也许2，300万就搞到手了，反正都是公家的地。而现在呢？实行的正规的招拍挂，一般人就不大敢便宜 卖了，你要敢这样做，不是下台也得双规，官员们心里也是有点忌惮的。
　　
　　　　那么，价值1000万的土地可能就的掏出1500万银子才能摆得平，即使你有关系后台够硬那么最少也得7、800万才能堵上众人的嘴巴。 因为能够搞房地产资质，能拿到土地的老板哪个是没有后台的，哪个是后台不硬的？你以关系拿到了，那我拿不到我可以利用我的关系在后面捅你一刀还可以名正言 顺的把你身后的后台给拉下马。所以土地这块上多出来的价格是谁来承担？当然是羊毛出在羊身上。开发商不可能善良到自掏腰包，当然的把房价抬上去。制度是决 定资源分配的根本原则，可笑某些人还在寄希望于宏观调控，根本的原则不调，怎么调都是空调！
　　
　　　　我问过一个规划局长，“作为一个规划局的局长，你从你的角度说说，政府能不能暂时不卖地？”
　　
　　　　他笑着说：“不卖地，哪里来钱养活那些公务员？” 在房地产行业，对于地产商追求高回报大家不能有过多指责，因为逐利是企业的本能。大家应该关心的是，一些地方政府特别是个别贪官不顾国家的一系列制度规 范，为了自己的一己私利，他们凭什么滥用公权利？用公权利牟利呢？在地方政府政绩观的支配下，特别是一些官员在金钱诱惑下，都能想出应对、变通的对策。
　　
　　　　比如说：招拍挂制度，很轻易地就被地方政府架空，当做摆设。另一方面，对于土地的违法行为，恫吓的多，实际上处理过软。国家确实处理了一 批土地违法者，但是，轻描淡写地给省级干部、主管领导一个处分，起不了太大作用。一些受处分的领导干部，不但毫发无损，有些官帽子还越戴越大呢。以前我只 是一个搞建筑的，现在做上了房地产，干什么吆喝什么，我现在就不得不研究国家关于房地产的有关政策，就不能不千方百计地和对我有用的各级部门官员打交道。
　　
　　　　作为一个做房地产的商人，我的脑子里一直有一个声音：“一套房子会压垮中国。” 为什么这么讲？因为我开始加入房地产行业的时候，正值香港经历亚洲金融风暴不久，香港很多老百姓正经历负资产的风暴。什么是负资产呢？我现在简单说一下： 房价一旦提高，你要它降那是非常困难的，为什么？因为银行跟房价捆在一起呢，房价一旦升高，你买房子，如果你要做贷款，是不是要以市值做贷款？肯定不是拿 净值做贷款吧？得，这就出现了问题，一旦房价大幅度下跌，就像97、98年的香港，遇到到亚洲金融危机，当时100万的房子只剩40万的价值，可是你的贷 款是七成，也就是，这时候你借了银行70万，可是房子现在的价值只有40万！现在，你把房子卖掉还给银行，你还欠银行30万，这时候，你应该怎么做呢？你 应该不还了，把房子给银行算了，我何必再赔30万呢。可是，香港老百姓当时并没有把房子给银行，为什么？因为香港有很完整的信用体系，你一旦把房子给银 行，你的信用就完了，以后你找工作、创业、纳税甚至生活都会出现问题，你不能拥有私家车，不能到高级消费场所等等。所以，香港老百姓没有办法，只好硬抗 着。
　　
　　　　可是，中国大陆就不同啦，因为没有完整的信用体系和社会保障体系，如果出现了负资产，老百姓立刻就会把房子扔给银行，那时候，比亚洲金融 风暴和美国次贷危机的金融风暴马上就席卷全国，中国经济马上就到退三十年。所以，很多朋友总寄希望于宏观调控，认为国家出了重拳房地产价格就会降下来，可 是，你不明白，中央可明白宏观调控政策所带来的金融风险以及把金融机构搭上去的银行风险呢。再说，各地方政府能让房价下来吗？房价一下来，GDP立刻就降 好多个百分点，政绩怎么算？税收怎么收？地方财政怎么来钱？银行坏账是不是又要超过国际标准若干个百分点？
　　
　　　　但是，不宏观调控好不好？也不行，那就是第二个日本泡沫。二者泡沫就会造成经济过热，物价上涨，通货膨胀，企业运营成本提高。所以，还要 调控，而调控的主要手段就是紧缩银根，提高利率，而这样的做法作打得一个恶果就是叫制造业赚不到钱，使得制造业老板把钱从制造业抽出来投入股市、房市从而 使泡沫越来越大。
　　
　　　　这不是似乎进入了一个怪圈？永远也解决不了问题？老百姓就要坐等灾难的到来而无能为力？其实有办法，这办法就是让这房价高企的始作俑者放弃对房价的操控。
　　
　　　　大家知道，房地产项目，立项到开工，一直到峻工验收合格包括期间的销售等等环节，每一个环节都有政府的影子，就连最后的房地产交易中心，那本来应该是个类似市场之类的东西吧？那也是国土局下属的事业单位。
　　
　　　　大家知道只要有政府影子的地方就一定有滥用职权，而滥用职权就意味着腐败，而这样也就提高了交易成本。所以，让政府推出这些所谓的监管， 或者减少监管，或者公开监管，都会让房地产市场减少腐败，减少成本，最主要的就是那么行政性的收费项目能不能取消呢？我就不明白一件事，在房地产项目的建 设过程中你收了建筑公司的税、验收合格以后你又收了房地产公司的税、交易过程中你又收了房地产公司和买房者双方的税，这些税不就是用来支付你那些行政机构 的费用的吗？你政府为什么还要重新再收一遍呢？
　　
　　　　说完了这些咱再说你政府的卖地行为，你美其名曰说是什么市场化，我看纯属你往财政捞钱，每届地方政府上台之后什么事都不用做，只要卖地就 能使GDP上升，卖一块地GDP上升一个百分点，卖两块地GDP又上升两个百分点，卖的价格越高GDP越高，所以，放眼全国，什么东西涨价最快？土地！而 且是只涨不跌的，这时什么行为？市场行为？鬼才信，这就叫操控市场。你土地价格上去了，企业运营成本自然就上去了，于是，拉动相关行业涨价，相关行业涨 价，其他行业能不涨价？所以啊，温总说到了经济发展中的结构性涨价，它是说到点子上了，可是他有一句隐台词没有说出来，那就是结构性上涨的根子在哪里？我 相信他是明白的。政府不卖地，房价就能降下来？短时间这个效果是出不来的，短时较出效果只能在银行身上下手，但是，大家请记住，在银行身上下手也不是那么 容易的，首先，银行虽然说是国家的，可是银行他也是企业，它也要生存啊，你现在叫它生存不下去，他能干吗？除非政府拟给补贴。银行的钱是在房价最高的时候 放出去的，你现在强行打压房价，银行的损失怎么办？就算你给银行补贴，那些房地产公司又怎么办？他有些房子实在房价最高的时候卖出去的，那么现在房价呼拉 掉下来一大截？人家那些先买房的人不来找你房地产公司吗？不管多大的房地产公司都没有银行的实力，老百姓叫它退钱它是退不起的。
　　
　　　　所以，像在短时间把房价降下来，那简直是天方夜谭。不说，当初花了高价买地建房的房地产商不干，银行不干、买了房的业主不干、就是地方政 府也不干啊？再说，还有一只幕后黑手在继续推动房价上涨呢？那黑手是什么？就是政府卖地的那笔钱啊？那钱它不会老老实实躺在财政局的帐号上的，它要以各种 名义跑到市场上来，修桥铺路从事地方建设啦、公务员加薪啦、福利事业啦等等，但是为这些最终买单者一定是老百姓！怎么买，你自己想吧。
　　
　　　　说句题外话，这些日子，深圳银行限制提现，美其名曰说是为了打击非法洗钱。你信吗？非法洗钱从来都存在，为什么偏偏在这个时候打击？我 看，原因只有一个，那就是银行没钱了！银行会没钱？会的。银行的经营模式大家都知道，就是那老百姓的钱赚老百姓的钱，它们转的就是利息差以及衍生费用，现 在他们把大量的钱投入到房地产上去了，现在房地产市场低迷，没有成交，以前的钱立刻成了呆账，它们哪里还有钱？所以，自然要限制提现。这事就是发生在咱这 奇妙的中国，要是发生在外国，立刻还不产生挤兑风潮？疯狂的房产泡沫消耗了大量消费阶层的钱包，而中国经济面临的最大问题就是严重消费不足！而政府对这一 切却视而不见！现在，全国都来搞房地产，就像当年全民炼钢铁一样。如果政府还在追求那虚假的GDP，金融危机迟早就到来。

摘要：宽容是没有底线的。　查看全文

最近重新又思考了南怀瑾说的“意识到底在哪里”的问题。

以前总是这样想的：

小学生都知道，意识是大脑的产物。所以，我想，这又是南大师的一个小小的自然科学上的错误，虽然不影响其伟大形象，但毕竟是错误。

但是最近突然反思：小学生都认为的观点，一定是正确的吗？

的确，表面上看，没有大脑，人的思维就不存在了。（“鬼”的思维暂且不说它）

但是，仅仅如此，并不能说明意识就一定是（充分必要）大脑的功能。有没有其他因素的参与？能证明没有吗？

所以，南怀瑾说的，“意识”也是遍满整个虚空法界的这种说法，起码不能是可以直接批判的。

美国观众对赵本山评价难听却切中要害


信源：e视网


赵本山到美国巡演惹出了一大堆新闻，且大多为负面新闻，出乎很多人的意料。尽管他本人一直坚称在美国受到了前所未有的欢迎，演出空前地成功，但我在国外网站上看到的报道却并不都是好听的，且有些相当难听。更有甚者，还有人要起诉赵本山歧视残疾人！下面许多一针见血的中肯评价，是国内很多人想说却没有说出来的。

一.内容庸俗，言辞粗鄙，趣味低下

纽约作家毕汝谐撰文说：赵本山其人相貌委琐，其节目内容庸俗，言辞粗鄙；却能够红遍大江南北，创造天文数字的票房价值，而赵本山本人则成为春节晚会的台柱，十几年如一日。究其原因，赵本山是今日中国转型社会的产物！已故相声大师侯宝林、马三立等起自旧中国的街头地摊，却努力提高自身的文化修养，摆脱低级趣味，寓教于乐，赢得健康的笑声，使相声得以登大雅之堂；侯宝林甚至荣膺北大中文系名誉教授，开“曲艺概论”课程。

今日中国，大众的艺术趣味、精神境界日趋低下，排斥严肃文化，追捧低劣作品乃至糟粕；赵本山顺势开历史倒车，将旧中国街头地摊的噱头找回来，奉为至宝，以嘲笑生理缺陷、插科打诨为能事。这样一个活宝，却成为观众的宠儿！呜呼！

二.赵本山比姜昆差远了

纽约律师陈梅说﹕“在赵本山的演出之后﹐我接了很多电话﹐很多人抗议他的演出内容﹐我个人也有同感。比较第二天姜昆的演出﹐赵本山的内涵有待考察。我可以用四个字来囊括他们的演出﹕无聊、下流。赵本山的演出团队﹐演员上台一讽刺残疾人﹐二讽刺肥胖者﹐三讽刺精神病患﹐他的演员模仿瘸子等残疾人﹐把自己的欢乐建立在别人的痛苦之上﹐连赵本山本人出场时都说了一句话‘大概全中国的精神病人都在我赵本山刘老根队伍里’。”

陈梅说﹕“我认为如果赵本山的团队不改变内容﹐就不应该再出国了。因为这种演出放在主流社会﹐演出厅门口会聚集很多残疾人和肥胖者抗议。再看姜昆带来的中国广播艺术团﹐同样是逗笑说唱﹐内容正派积极向上。这真是不比不知道﹐一比吓一跳。”

前纽约中华学苑张校长﹕“赵本山的演出非常低俗﹐我是辽宁人﹐按理说应该捧几句﹐但赵本山的尾巴翘的太高了﹐捧不得了。说句实话﹐赵本山的演出水平不高﹐档次属下里巴人一等﹐语言低俗﹐在纽约演出时﹐赵本山本人说‘哥俩娶一个媳妇’，又解释不是哥俩用一个媳妇﹐什么话！低俗的很！我感到他给辽宁人丢份儿。”

这就是美国观众对赵本山的评价。虽然难听，但却切中要害。

现场的热闹气氛有时并不能完全说明问题。当人们的狂热渐渐散去，再重新品味时，却发现留下来的都是一些低俗不堪的东西。这个时候，人们就会跟买了个漂亮的包装盒，喜滋滋地回家打开一看，却发现是一堆臭气熏天的厕所纸！所以，不那么好忽悠的美国观众愤然了，他们要起诉赵本山侮辱残疾人，也就在情理之中。

其实，不只是赵本山的小品，当今整个中国的小品界相声界无不如此。而赵本山作为小品界的领军人物，对小品走入如此境地，恐难辞其咎。国内的媒体给与赵本山太多的吹捧、喝彩，让他自己都不知道是在云里还是在雾里。我看过一些东北二人转，有些段子内容极其龌龊，甚至淫秽不堪。如果光靠玩这类把戏吸引眼球，二人转迟早要转到死路上去！赵本山一直致力于将二人转推向全国，其执著度让人敬佩，但如果还要沿袭那一套噱头来取悦低层次的观众，不光只是二人转，连小品也一起会完蛋！

健力宝噩梦5年：“民族品牌饮料”曲终人散 2007/03/15

健力宝噩梦5年：“民族品牌饮料”曲终人散 5年前，张海、祝维沙、叶红汉三个商人以3.38亿元的代价获得了健力宝的75％股权，成为这家国有企业的新主人。5年后，健力宝这个曾经的中国饮料第一品牌已经走到了穷途末路。在人们的叹息声中，除了获刑的张海，还有哪些人该在心里道一声“惭愧”呢？ 健力宝的故事终于到了尾声。2月12日下午，广东健力宝集团前董事长张海以“职务侵占”和“挪用资金”两项罪名，被佛山市中级人民法院一审判处15年有期徒刑。半个月后，曾经与张海共同控股健力宝的原股东之一叶红汉，通过其下属公司受让8.87％的健力宝国有股权，加上此前通过转让获得的股权，成为拥有健力宝集团67.37％股权的单一控股股东。有未经证实的消息显示，此前已经通过收购获得健力宝销售权的台湾统一企业，可能最终从叶红汉手中收购健力宝的控股权。 健力宝的另一名原股东———香港上市公司裕兴科技董事局主席祝维沙，在多番股权转让后，收回初始投资，黯然出局。5年前，正是这三人以3.38亿元的代价获得了健力宝的75％股权，成为这家国有企业的实际控制人。那时，健力宝仍是中国饮料第一品牌，年销售额达三十多亿元，净资产近5亿元。这一成果是创业元老李经纬及其管理团队在过去18年间依托各项体育盛会所打造的。 但在5年后的今天，这家盛极一时的企业已经走到穷途末路———其净资产缩水至“基本没有”，银行债务则从当初的19亿元剧增至29亿元。在健力宝5年来急转直下的跌宕命运中，张海、叶红汉、祝维沙这三人究竟各自扮演了什么角色？他们又如何走向了不同的结局？ 时光回溯到二十年前，14岁的河南少年张海以“变树叶”和“拨手表”等近乎魔术表演的手法，赢得了“特异功能大师”的光环。此时，借助1984年洛杉矶奥运会一炮打响的健力宝，正带着“东方魔水”的盛誉横扫中国饮料市场。4年之后，18岁的青年张海已经头顶着“藏密大师”的头衔，开始“经营”起自己的气功保健生意，并赚得盘满钵满。 在通过“特异功能”赚下第一桶金后，仅仅初中毕业的张海迅速转向了另一个更大的“魔术舞台”———股权交易市场，并利用自己在“传功”过程中建立的人脉打造出了“凯地系”这一资本平台，开始了在资本市场“呼风唤雨”的生涯。 健力宝却从未与资本市场结缘，它在1993年因种种顾虑而错失上市良机。此后，健力宝在一连串的战略失误与盲目扩张后步入衰退，到2002年转制前夕，健力宝的年销售额已经从高峰期的五十多亿元滑落至三十余亿元。 2001年7月，当时的三水市政府(现为佛山市三水区政府)召开健力宝转制联席会议，90％的参会者主张卖掉健力宝，而且不能卖给当时已经跟政府矛盾重重的原管理层李经纬团队。当年底，张海在飞机上翻阅报纸偶然看到这一消息，这使他“兴奋之情难以名状”。随后，在他赶到三水市时，这场交易似乎已近尾声：政府已经从法国达能等近20家投资者中选择了新加坡第一食品，对方亦在支付订金后开始尽职调查。 此时刚从“健力宝不会卖”的自信中醒过神来的原健力宝管理层也开始了“反击”：一方面抵制第一食品派驻人员的调查；另一方面向政府提出了高于对方出价的4.5亿元MBO(管理层收购)方案。新加坡第一食品总裁魏成辉事后向媒体证实，当时公司出价3.8亿元收购健力宝100％的股权，加上公司26亿元负债以及重组成本，预计投入近40亿元。 面对这一庞大的收购费用，政府担心原管理层“以健力宝的钱收购健力宝”，而管理层的不配合，又使得第一食品的收购调查陷入僵局。此时到来的张海，似乎变成了鹬蚌相争中的“渔夫”。在与当时主持健力宝股权转让的三水市市长李贻伟“彻夜长谈”后，政府向新加坡第一食品发出了“最后通牒”：如果不能在2001年底前完成转让，政府将寻找其他投资者。 在新加坡第一食品遗憾地退出交易的同时，张海也以实际行动展示了他的“实力”与“诚意”，在未做任何收购调查的情况下，便通过委托方浙国投(即浙江国际信托投资公司)划出1亿国债作为首期收购款。而三水市政府也既未请财务顾问提供中介服务，亦未对买家的资信进行调查。 事后的调查证明，张海在这次股权交易中，自己没有出一分钱：以国债方式首付的1亿元因被冻结，并未到达政府的账上。在政府“追债”的压力下，张海急迫地寻找着能够填上这笔钱的下家。在与方正科技协商未果后，他终于说服香港上市公司裕兴电脑(现更名裕兴科技)董事长祝维沙，并由他拿出2.38亿元资金为张海偿付前两期的收购款。据多家媒体报道，这笔钱来自于这家香港上市公司。 此时，与张海素有交情的商人叶红汉也参与进来。张、祝、叶三人以4∶3∶3的股权架构成立了佛山市三水正天科技投资有限公司，并通过这家公司来接盘健力宝。但据媒体报道，当时叶红汉并未出钱，只是以广州白云山上一处物业入股。 健力宝就这样被脸如满月的28岁青年张海以“空手套白狼”的财技握于手中，只等着他继续发挥自己的财技。但这样的开局也为后来三人交恶及张海入狱埋下了伏笔。2002年8月，张海以耗资数百万元的豪华游轮“处女星”之旅宣布了自己的到来，随即展开了一系列令人眼花缭乱的资本运作：投入巨资推广新产品“第五季”、收购河南宝丰酒厂、收购深圳足球俱乐部、投资平安保险及福建兴业银行股权…… 虽然在此期间，张海一直在通过媒体塑造着自己“实业家”的形象，但除了被业界视作“雷声大，雨点小”的“第五季”和后来因囤积原料而造成严重亏损的“爆果气”两个新产品外，健力宝在主业经营方面乏善可陈。 与此形成鲜明对照的是，张海入主后的健力宝在收购投资方面的支出却高达20亿元，仅银行借贷就高达10亿元以上。在多元化投资的同时，张海还控制成立了大量与健力宝有业务往来的周边公司，通过转移支付等方式将大量投资款项在这些公司之间的转移中“化公为私”。 随着健力宝经营状况的恶化，张海与正天科技另外两名股东的矛盾也日益激化：由于迟迟未按承诺归还裕兴科技借款，焦灼的祝维沙联合叶红汉于2004年8月一举将张海赶下了健力宝董事长和总裁的“宝座”，在股权结构没有发生任何变化的情况下，彻底改组董事会，成为健力宝的“实际控制人”，并随即以3元的价格将三人所持股权转给了新的投资者李志达。 但此时的健力宝已深陷债务泥潭，处于崩溃边缘。在三水区政府与新股东李志达发生企业控制权的冲突后，事态愈发恶化，几近停产的健力宝也随之成为舆论关注的焦点。这时，张海已经无法置身事外。 2005年3月23日，张海被公安机关拘留。今年2月，他被佛山市中院以“职务侵占”和“挪用资金”两项罪名一审判处15年有期徒刑。此后，张海孜孜不倦地寻求上诉。2002年初，张海利用1亿元的国债“定金”顺利获得健力宝集团法定代表人、董事长和总裁“三位一体”的实际控制人角色之前，张海便已经向政府推荐了自己的“合作者”北大方正集团。而三水市政府之所以看中张海，也正是看中其背后“方正集团”和“中国航天进出口公司”(张海过去资本运作中的另一合作者)的背景。 但在实际进入时，由于方正集团要求控股，而张海则希望在分散股权的基础上由自己“掌舵”，已经实质控制了健力宝集团的张海迅速拉来了另一个合作伙伴———祝维沙，方正集团领导层也因觉得“张海这人靠不住”而主动撤出。 与背景神秘且擅长沟通的张海不同，依靠“裕兴电脑学习机”发家的祝维沙显得朴实而“土气”。曾有媒体在报道中将其描述为“善于投机的农民，两眼透着狡猾”，据说祝维沙看后哈哈大笑，认为“概括得很准确”。1999年底，裕兴电脑试图“绕过”中国证监会到香港创业板上市被“勒令叫停”，直至2000年才终于成为第一家香港上市的民营企业，由此可以看出祝维沙在“投机”上的热情与胆量。 但在实业经营上，祝维沙却有些“玩不转”，除了“火”过一阵的电脑学习机外，公司还曾试图生产跳舞毯、DVD，祝维沙还曾投资矿业，进入CDMA手机市场等，均无功而返。2001年，祝维沙与张海的“凯地系”共同举牌方正科技，其中2亿多元正是出自裕兴科技的委托贷款。在这次合作中据说双方都尝到了“甜头”，因此祝维沙在接到张海的召唤后，几乎毫不犹豫便进入了这场投机游戏。 游戏的关键在于祝维沙能够从上市公司裕兴科技挪出2.38亿元短期借款，并由张海代表三人共同持有的三水正天科技有限公司(正天科技)以这笔款项支付健力宝头两期收购款。这种以短期借贷收购股权的行为，不但违反内地金融管理法规，而且也违反了香港上市公司监管规定，因此在进入健力宝之后，张海刻意渲染自己“单一大股东”的角色，另外两位股东连董事会都未加入。 而在健力宝的控股公司正天科技中，祝、叶两位股东60％的控股比例使得他们既能在大多数时候隐身幕后，又能在关键时刻联合起来，制衡张海的“越轨”。从事后的综合考察中难发现，这三位“名义股东”的矛盾在收购健力宝之后不久便爆发了：张海在通过挪用还了裕兴科技的1亿多元资金后，对于余下的欠款便“置之不理”，显然是觉得挪用的资金只应用于为自己40％的股权“埋单”。 随后祝维沙在上市公司的压力下，频频催促张海归还余下借款，最后终至“逼宫换将”，自任健力宝总裁。祝上任后的第一件事便是寻找新股东注资自己三人的“名义股权”还债，当然公司的所有权也因此而易手他人。按祝维沙向一位熟悉的媒体记者所说，就是“黑钱没捞到，反而惹了一身臊”。 这场打着“资本运作”旗号的闹剧背后，是另一群“沉默的受伤者”：欠薪的员工、支付了数亿元订金与贷款的上千供销商，还有贷款高达数十亿元的银行———在这些“名义东家”为企业所有权而打打闹闹的时候，正是他们自己辛勤的劳作和真实的资金在支撑着健力宝的艰难运作。 此时的健力宝已经由于大量资金被抽逃而濒临崩溃：据事后透露的审计报告显示，张海在任时期健力宝以各种方式流失的资金数目不低于7亿元。面临银行追债及经营停顿的祝维沙只能选择举报张海、同时寻找新投资者“接盘”这条惟一的出路。而在此时，已经“出局”的张海也仍在为健力宝寻找新的“下家”。 就在此时，因将自己一手带大的“小护士”化妆品企业及品牌卖给世界化妆品巨头欧莱雅而获利颇丰的李志达，开始与健力宝的几位股东接触。急于套现还债的祝维沙毫不犹豫地接过了这根“救命稻草”，但“一朝被蛇咬”的三水政府始终怀疑李志达只是张海找来的又一个“托”，加上当时与经销商商定的“体外循环方案”已经成型，因此明确反对这次股权转让。 在这种情况下，已经与祝维沙等人达成收购协议、并先期投入近2亿元的李志达尚未入主健力宝，便被三水政府派出的“复产小组”阻止。复产小组随即与经销商接管了生产和销售，以健力宝贸易公司的名义开始了生产。 被赶出健力宝的李志达则与祝维沙、叶红汉联名，在媒体上掀起了一场“保卫控制权”的公关活动，并赢得了法学界及媒体的广泛同情。在上级政府的协调下，李志达以付清张海等人收购余款的条件，最终获得了健力宝的控股权。 而在这一过程中，曾经“出钱出力”，并扮演了几个月“主角”的祝维沙，也跟张海一样只能在幕后静待结局的来临：张海被捕后，祝维沙也因“涉嫌转移资金”被佛山警方抓捕，后由裕兴科技保释出来，以便筹措资金归还该公司1亿多元挪用款。后在多番股权转让中，祝维沙终于收回其初始投资。 因为这笔借款，裕兴科技这家香港上市公司已从2004年8月停牌至今。据媒体报道，香港联交所仍在追查此事。在2002年进入健力宝的三位股东中，叶红汉确实有理由称为“最后的赢家”：他不仅在每一次风波中都毫发无损，而且最终成为健力宝的控股股东。 进入健力宝之前，叶红汉一直在香港经商，控制着多家上市公司。从张海进入健力宝之后，叶红汉担任健力宝集团董事兼营运总裁。2004年，叶红汉和祝维沙联合将张海赶出局。据媒体调查发现，叶红汉在与张海翻脸之后，已将自己拿出入股的那份物业重新收归己有。 接管健力宝后，叶红汉曾向媒体透露，在健力宝持股管理的这段时间，是他从商二十多年来“最头痛”的一段日子。他针对外界对其此时进入健力宝“淘金”的猜测反驳道：“现在的健力宝已无金可淘，只有在业绩中才能逐步把‘金子’淘回来。” 尽管在近5年的股权风波中，身为正天科技股东的叶红汉极少“抛头露面”，但可以看出他每一次关键时刻的“出手”，都直接影响甚至左右着事态发展的方向：2004年8月，他与祝维沙联手一举将风头正盛的张海“拉下马”，因此引爆了健力宝的资金黑洞；当年12月底，又是他与李志达、祝维沙等人发表了措辞强硬的“联合声明”，直指三水区政府在驱逐健力宝董事会“复产”过程中的违法行为。 此后事态急转直下，在上级政府的协调下，李志达旗下的汇中天恒最终于2005年5月完成了对健力宝的接管。仅仅4个月后，已经退出健力宝股权的叶红汉，再度接受由汇中天恒转让的58.3％的股份，成为健力宝集团第一大股东，外界并不知道具体转让价格。在完成此次转让后，汇中天恒依然保留境外公司32.8％的股权，成为第二大股东。 至此，希望将健力宝打造成自己另一段辉煌创业生涯起点的李志达，也只能以“战略投资者”的身份，在健力宝棋局中黯然出局。这位不乏精明的生意人，在介入健力宝股权之争前，曾委托财务顾问进行初步调查，调查显示当时的健力宝净资产为零到负1亿元之间，品牌价值8亿—10亿，全面恢复运营所需资金约5亿元左右。 仅凭着这一粗略的估算，信心十足的李志达便开始了紧锣密鼓的接管行动：签订股权转让协议，注入运营资金——就在他与三水区政府高层的一次电话中，该高层问道：“如果健力宝是负资产怎么办？”李志达表示自己是做实业的，会用几个亿现金来恢复企业生产。该高层追问了一句：“如果负8亿元怎么办？”缺乏心理准备的李志达脱口而出：“不会吧。” 事后证明该高层的疑问并非“空穴来风”，当时政府已经接到张海抽逃近7亿元资金的举报，而李志达的反应则坚定了政府方面不惜以“非法”手段驱逐这位新股东的决心。在一系列股权争夺之后，伤痕累累的健力宝终于走完了其混乱而坎坷的最后阶段，即将成为新东家旗下的一员。这家曾经雄心勃勃地与“两乐”(可口可乐、百事可乐)叫板、并被视为“民族饮料品牌”最大希望的饮料企业，已经悄然退出竞争舞台。 曲终人散之际，有心人不禁会回想起当时错失收购机会的新加坡第一食品，对于第一食品在收购中的审慎，当时一位政府官员的评价是：“太专业了反而做不成”。而第一食品总裁魏成荣对媒体的回应则是，“我们遗憾，但不可惜”。 南方周末 黄河

 触目惊心！15种常吃的“毒”水果全曝光(图)

中午吃饭，断断续续的看看《半生缘》，一个描述30年代上海故事的一个片子。

在我的知识中，30年代，是战乱的年代，除了“战斗”，难道也有凡人的“生活”？

虽然是电影，我想还是有所本的，它的描述应当是当时实际生活的一个写照。

公司里上班，下班坐出租（人力的），见面的时候的腼腆，浪漫和留恋，小孩子的调皮。。。一切都好像很熟悉的样子。70多年过去了，几次大的战争也过去了，打打杀杀的时代，文化革命的时代，都过去了，原来生活还是老样子。人类并没有在短短的（宇宙的眼里）时间里进化多少。

想想在这又不算太短的时间里，有那么多的磨难，那么多的人已经悲惨的死去，那么多的无奈和早已被淡忘的事情，又有些“独怆然而泪下”的感觉。

想起世均最好的话：“让我想想，让我想想。。。”

期末

纷纷繁繁又一年
是是非非耐把玩
安得浑然玉天成
不须卞和具慧眼


预言

俗业尚有四年缘
离心已然在箭弦
非是功业难成就
怎比仙家半日闲

http://seawan.nyist.net/kle/articles/longlife/1.html

作者陈女士，现年62岁，于一九三九年出生在台湾省台中市。出生时因骨髓无造血功能，被判定为无存活希望之死婴。其后，仰赖外公外婆变卖祖产及家产来进行定期输血，乃得以勉强维持危脆之小生命。初上小学时，复因大肚如孕妇，而接受第一次大手术。十岁左右，由于自幼罹患之严重先天性贫血，影响头脑缺血缺氧而无法正常发育，而成为十分低能之智障儿，不仅不会算基本之一，二，三，连自己叫什么名字也说不清楚。小学四年级，不知感染何种病毒，突然大病一场直至医药罔效而断气。但外婆及母亲坚持不放弃乃靠宗教祈祷力量，在念佛声中，奇迹似地复活，并完全变成另一个不同的正常女孩。 作者自未满周岁即靠输血、排铁、打针吃药来延续没有明天的绝症生涯。一生以医院为家，并全天候由专业医师及护理师贴身照料。 60岁时，仍因下肢严重溃烂坏死，导致败血症，几乎一命呜呼。嗣经血液分析，始知自出生折磨至今日之所谓先天性严重贫血症，即系：“中度海洋性贫血症”，又称：“中度地中海贫血症”，这是永远无药可治之绝症，很少有人活过20岁。

作者需终身输血，每月至少二或三次。其每日必要之血袋及排铁等针药，几乎拖垮一家大小之生活，濒临绝境。作者之父亲亲坚持“养不起这种养不活的小孩，并认为这吸血鬼似的扫把星，是来讨债的败家子，会令一家倒霉”，而宣告放弃，作者之母亲也不敢反抗。

作者系由外婆自医院弃婴室中拣拾回家，于万般劳苦中，无怨无悔地亲身将作者一手呵护扶育至长大成人，可谓备极艰辛。但作者孤单如同孤儿，却一生无法获得父亲的疼爱与怜惜，也无法拥有兄弟姐妹手足之情，因为无人肯接纳这种吃血的女僵尸鬼。

作者努力求生，也努力求学，终于获蒙苍天之垂怜，而成家立业，而养儿育女，并于大学毕业后，自力勇敢地走出自闭症，而能开口与人自由说话。但愿作者于注定无药可救之诸多绝症中，凭靠自己永不气馁之努力，而步步求生之血泪交织经验，能带给这世间同病相怜之绝症病友们，一个方向、一个指针，特别是 一盏永不熄灭的明灯，从此照亮充满希望的光明未来。“作者能，为什么我不能”，别灰心丧志，且让我们一齐勇敢地站立起来，活着，携手一齐打拼吧!

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我从出生到今天，从没伤害过一只蚂蚁、一只蚊子、一条虫或一只蟑螂，也决不践踏草地，任意摘折花草树叶。一九七五年，我曾经因为延误输血而昏迷长达十一个，成了植物人，可是奇迹似地，我又苏醒了。当时，有位佛门高僧便很笃定地向我母亲保证，我一定不会这样就一去不回。这位大和尚说：“这孩子一脸慈祥，满腔慈悲心肠，必定会再苏醒过来的”。可见，决定我们生死的，不是病，也不是什么绝症，而是我们有否一颗漂亮的心，慈悲的心，您信吗?只要有漂亮的心，必有漂亮的一生。

全文：

http://seawan.nyist.net/kle/articles/longlife/1.html